Tony Robbins factura millones con esta estrategia de negocios

Hoy te presentamos una estrategia de negocios que ha convertido a Tony Robbins en un magnate dentro de la industria del desarrollo personal, y aunque no lo creas, es menos compleja de lo que podrías imaginarte. 

De hecho, se basa en un principio sorprendentemente simple, pero poderoso: el de la “doble puerta”. 

Esta estrategia es clave para aprovechar oportunidades de negocio que parecieran inalcanzables para muchos empresarios y emprendedores en el mercado actual.

Pero, ¿qué significa realmente?

Imagina que cada pequeño paso que das hoy es equivalente a atravesar una puerta que, a pesar de ser estrecha, te conduce hacia un futuro lleno de posibilidades. 

Tony Robbins, uno de los más grandes motivadores, emprendedores e inversores del mundo, la ha usado durante años para tomar decisiones “aparentemente menores” que les han permitido construir un imperio millonario.

A la par de desencadenar un efecto dominó en sus negocios, catapultándolos hacia la cima del éxito. 

La estrategia de negocios de la “doble puerta” es capaz de transformar pequeñas decisiones en oportunidades gigantescas de crecimiento, rentabilidad y conversión. 

A lo largo de este artículo te contamos cómo Tony Robbins ha utilizado esta estrategia de negocios para transformar su vida y empresas y cómo puedes aplicarla para escalar tus propios proyectos a corto, mediano y largo plazo. 

Si tienes un negocio de servicios que necesita facturar más en el 2024 o 2025, sigue leyendo para profundizar en este enfoque revolucionario que ha llevado a Tony Robbins y a muchas otras marcas a facturar millones durante años. 

Estrategia de negocios infalible: La “doble puerta”

¿Es posible que una pequeña puerta te conduzca hacia la construcción de un imperio millonario?

¿Realmente es factible transitar puertas pequeñas, que te guíen hacia el logro de tus metas, sueños y objetivos más grandes?

Seremos brutalmente honestos y concisos: ¡Sí! Esto es absolutamente real y factible.

No en vano, esta estrategia de negocios de la “doble puerta” ha sido usada durante décadas por múltiples marcas personales y comerciales para aumentar su facturación de forma estratégica y sabia.

Emprendedores como Tony Robbins, Dean Graziosi, Marie Forleo y por supuesto, la fundadora del Grupo Corporativo Convierte Más, Vilma Núñez, llevan años apalancándose en esta estrategia para explotar sus ventas y servir a millones de personas con sus productos y servicios. 

 

¿En qué consiste esta estrategia?

 

La estrategia de negocios de la “doble puerta” consiste en aprovechar las pequeñas oportunidades o decisiones que se presentan en el presente, con el objetivo de abrir puertas más grandes y significativas en el futuro. 

Se basa en la idea de que, aunque algunas oportunidades iniciales puedan parecer insignificantes o limitadas, realmente tienen el potencial de conducir a resultados mucho más grandes, siempre y cuando se aborden con la mentalidad adecuada.

¿Cómo funciona esta estrategia de negocios?

 

Estos son los pasos que debes seguir si quieres aprender a capitalizarla, especialmente si tienes un negocio de servicios:

1. Identificar la puerta pequeña: 

 

La primera etapa de esta estrategia de negocios implica identificar aquellas oportunidades que están a tu alcance y que pueden parecer menores o menos atractivas en comparación con metas más grandes. 

Estas “puertas pequeñas” podrían ser proyectos de menor envergadura, colaboraciones con empresas más pequeñas o incluso tareas que no parecen tener un impacto inmediato en tus objetivos a largo plazo.

2. Aprovechar la oportunidad: 

 

Una vez identificada la puerta pequeña, el siguiente paso es aprovecharla al máximo. 

Esto significa invertir tiempo, energía y recursos en esa oportunidad, con la convicción de que puede ser un paso crucial para llegar a una meta mucho más grande. 

La clave aquí es entender que estas pequeñas acciones son los cimientos sobre los cuales se construirán tus futuras oportunidades.

3. Generar valor y construir reputación: 

 

Al cruzar la puerta pequeña, comienzas a generar valor y a construir una reputación sólida. 

Aunque los resultados inmediatos pueden no ser espectaculares, ten en cuenta que estás creando un historial de éxito y confiabilidad que otros notarán. 

Además, este proceso te posiciona como una persona o empresa capaz de manejar proyectos y desafíos más grandes.

4. Abrir la puerta grande: 

 

Con el tiempo, las puertas pequeñas que has cruzado te conducirán hacia oportunidades mucho más significativas y soñadas.

Estas “puertas grandes” son las que realmente marcan la diferencia en tu carrera o negocio, y suelen ser el resultado directo de haber aprovechado correctamente las pequeñas oportunidades anteriores. 

La puerta grande podría ser un contrato importante, una colaboración con una gran empresa o el lanzamiento de un proyecto que amplifique tus resultados de manera exponencial.

Caso de éxito: Tony Robbins

Tony Robbins utiliza la estrategia de la “doble puerta” de manera magistral en su modelo de negocio, especialmente cuando se trata de vender sus programas, eventos o servicios de coaching. 

Aquí te explicamos cómo suele hacerlo:

1. Puerta pequeña: contenidos gratuitos y seminarios online

 

Una de las formas más efectivas en las que Tony Robbins aplica la “doble puerta” es a través de la entrega de contenidos gratuitos de alta calidad. 

Tony ha construido una vasta biblioteca de recursos gratuitos. Estos incluyen vídeos motivacionales, artículos, pódcast, seminarios y webinars gratuitos. 

Estos contenidos actúan como la “puerta pequeña”, atrayendo a personas que quizás no están familiarizadas con su trabajo o que no están listas para invertir en sus programas más costosos.

Por ejemplo, Tony ofrece entrenamientos gratuitos en línea, como “Own Your Future Challenge”, a través de los cuales comparte herramientas y estrategias para lanzar negocios en la industria de la autoeducación. 

Estas transmisiones gratuitas suelen estar cargadas de mucho valor e información práctica que los participantes pueden aplicar en sus vidas o negocios de inmediato.

2. Aprovechar la oportunidad: crear valor y construir conexiones

 

Durante estos seminarios o entrenamientos gratuitos, Tony Robbins se enfoca en crear una conexión genuina con su audiencia. 

Utiliza su carisma y experiencia para captar la atención de los participantes, mostrando cómo sus enseñanzas han transformado miles de vidas durante años.

Este enfoque no solo aporta un valor inmediato. También genera confianza y empatía con la audiencia, posicionándolo como un experto capaz de marcar una diferencia real en una audiencia global.

Tony aprovecha esta oportunidad para lograr que los participantes entiendan que, aunque el contenido gratuito ya es valioso, hay mucho más que pueden aprender y lograr si se comprometen a dar el siguiente paso.

3. Puerta grande: venta de programas o soluciones premium

 

Una vez que los participantes han experimentado los beneficios de sus entrenamientos gratuitos, Tony introduce la “puerta grande”: sus programas o soluciones premium.

Programas como el Mastermind Business System son presentados como la evolución natural para aquellos que desean un cambio más profundo y duradero en sus vidas.

El mismo tiene un costo significativo, pero dado que los participantes ya han visto el valor de sus enseñanzas, están mucho más dispuestos a invertir en esta solución revolucionaria y transformadora.

4. Construcción de relaciones a largo plazo

 

Entiende esto: Tony Robbins no solo vende un evento o programa. 

En realidad, construye relaciones a largo plazo con sus clientes y así es cómo logra cerrar ventas recurrentes y sostener sus negocios rentables.

Una vez que alguien ha invertido en alguna de sus soluciones o servicios,  su equipo se asegura de continuar nutriendo esa relación a través de:

• Correos electrónicos. 
• Contenidos exclusivos. 
• Oportunidades para participar en programas o lanzamientos más avanzados.

En este vídeo corto, nuestra fundadora, Vilma Núñez, te explica cómo puedes aplicar esta estrategia de negocio de la “doble puerta” en un negocio de servicios, de forma práctica y rentable:

 

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Adapta esta estrategia a tu negocio de servicios

 

Aunque te hemos dado un par de ejemplos, nos gustaría compartir uno más para demostrarte que cualquier empresa o profesional de servicios se puede beneficiar con esta estrategia de negocios. 

Supongamos que trabajas para una agencia inmobiliaria que vende pólizas de seguros para propiedades comerciales y residenciales. 

En ese caso, así es como podrías poner en marcha la estrategia de la “doble puerta”:

Identificar la puerta pequeña: ofrecer consultas gratuitas o diagnósticos iniciales	La inmobiliaria podría empezar ofreciendo un servicio gratuito de diagnóstico o consulta inicial para los propietarios de inmuebles.  Esta “puerta pequeña” es una oportunidad para atraer a clientes potenciales que podrían no estar listos para contratar un seguro de inmediato, pero que están interesados en conocer sus opciones y los beneficios de estar asegurados.  Esta consulta puede incluir una evaluación de los riesgos asociados con sus propiedades y recomendaciones sobre la cobertura adecuada.
Aprovechar la oportunidad: crear confianza y valor desde el primer contacto	Durante la consulta gratuita, la inmobiliaria debe enfocarse en generar valor y construir una relación de confianza con el cliente.  Esto se puede lograr ofreciendo información detallada, personalizada y profesional que demuestre el conocimiento profundo del mercado inmobiliario y de seguros.  Al demostrar cómo el seguro adecuado puede proteger su inversión, la inmobiliaria siembra la semilla para futuras decisiones de compra.
Generar valor y construir reputación: ofrecer un seguro básico como primera compra	Una vez que el cliente ha recibido la consulta gratuita y ha entendido la importancia de asegurar su propiedad, la inmobiliaria puede ofrecer un seguro básico a un precio competitivo como primer paso. Esta primera venta, aunque de menor valor, es crucial para establecer una relación comercial.  El cliente, al recibir un servicio que cumple sus expectativas, se siente más confiado en la capacidad de la inmobiliaria para proteger su propiedad.
Abrir la puerta grande: upselling y cross-selling de seguros de mayor cobertura	Con el tiempo, y tras haber construido una relación basada en la confianza y la satisfacción, la inmobiliaria puede introducir al cliente a productos de seguros más completos y de mayor valor.  Por ejemplo, pueden ofrecer seguros con coberturas adicionales para riesgos específicos o paquetes que incluyan seguros tanto para propiedades comerciales como residenciales.  Además, pueden aprovechar la relación existente para vender productos complementarios, como servicios de asesoría en inversiones inmobiliarias o mantenimiento de propiedades.
Mantener la relación: fidelización y referencias	Para maximizar el impacto de la estrategia de la “doble puerta”, la inmobiliaria debe mantener una comunicación continua con el cliente, ofreciendo revisiones periódicas de su cobertura y ajustándola según sus necesidades cambiantes.  Este enfoque no solo aumenta las ventas a lo largo del tiempo, sino que también convierte al cliente en un promotor de la empresa, generando referencias valiosas que pueden abrir más “puertas pequeñas” y, eventualmente, más “puertas grandes”.

Entonces, la estrategia de la “doble puerta” permite a una inmobiliaria que vende seguros comenzar con un servicio accesible y de bajo riesgo para el cliente, estableciendo así una relación de confianza. 

Con el tiempo, esta relación se puede expandir, incrementando tanto las ventas como la lealtad del cliente. 

Este enfoque no solo genera ingresos adicionales, sino que también construye una base sólida de clientes satisfechos que pueden ser la clave para el crecimiento sostenido del negocio.

¿Cómo vender más servicios en 2024 y 2025?

La “doble puerta” es una estrategia de negocios incapaz de pasar desapercibida en la industria de servicios.

En realidad, es capaz de transformar la manera en que manejas y escalas tu negocio de servicios, y ha sido la piedra angular del éxito y rentabilidad de muchas marcas durante décadas. 

El caso de Tony Robbins que te presentamos en este artículo es solo una muestra de cómo las pequeñas decisiones estratégicas que tomamos hoy a nivel profesional nos pueden abrir puertas a oportunidades más significativas y lucrativas en un mañana.

Ahora, esta es la pregunta que debemos hacerte:

¿Estás listo para aplicar esta y otras estrategias poderosas para facturar más con tu negocio de servicios en el 2024 y 2025?

Si respondiste que sí, te invitamos a registrarte en un taller gratuito y en vivo que revolucionará tus estrategias de negocios como nunca antes.

El taller de “Sube tus precios: Edición valor y rentabilidad” será realizado el 28 de agosto, a la 1 PM, hora Miami, por nuestra fundadora, Vilma Núñez.

Y aquí nos gustaría destacar que ella lleva más de una década vendiendo servicios de más de cinco cifras con un éxito tremendo. 

 

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¿Qué aprenderás?

 

No solo aprenderás a implementar la estrategia de negocios de la “doble puerta”.

También sabrás cómo subir tus precios, aumentar tus márgenes de ganancias, y cobrar lo que realmente mereces por tus servicios. 

Este taller te enseñará cómo dejar de ser un simple operador para convertirte en un visionario, utilizando la inteligencia artificial como copiloto para impulsar el crecimiento de tu negocio de servicios.

Este taller es tu “puerta pequeña” para dominar las técnicas y metodologías que han catapultado a líderes como Tony Robbins al éxito profesional y empresarial de forma sostenida.

Durante tres horas, descubrirás:

• Cómo identificar y crear nuevas oportunidades de ingresos.
• Cómo comunicar el valor de tus servicios. 
• Qué debes hacer para que tus clientes estén dispuestos a pagar más por lo que ofreces.

La promesa es poderosa: sabrás como impulsar tu negocio hacia el crecimiento sostenido con metodologías de pricing que maximizarán el valor e incrementarán la rentabilidad de tu negocio de servicios.

De la mano de Vilma descubrirás cómo destacar el valor de tus soluciones y aprenderás cómo cobrar el precio justo por tus soluciones.

Pero eso no es todo. También aprenderás lo siguiente:

• Operador vs. visionario: Pasa del hacer al innovar.
• Auditoría del progreso: Identifica tus avances y éxitos.
• El futuro de los negocios: Descubre hacia dónde va la tendencia.
• Creación de metodologías propias: Diseña y valida tus propios sistemas.
• Flujo de caja y márgenes: Mantén tu negocio siempre en números verdes.
• Happy CEO y Happy Revenue: CEO feliz, ganancias felices.
• Visión de negocio y estrategias BMS: La metodología infalible que combina marketing y negocio.
• Diversificación: Genera nuevas fuentes de ingresos con casos de estudio.
• ​Metodología E² y Smart Operations: Construye un negocio estable y escalable.
• Smart Pricing: Modelos rentables para servicios de altos márgenes.
• Nueva oferta y bonificaciones: Renueva y enriquece tu oferta.
• Cómo vender tus servicios: El poder de una Smart Proposal y una marca personal invencible.

Te garantizamos que podrás identificarte plenamente con este antes y después: 

¿Para quién es este taller?

 

Este taller gratuito y en vivo, que se realizará el 28 de agosto, a la 1 PM, hora Miami, es para ti si tienes alguno de estos perfiles:

• Emprendedores digitales. Tienes un negocio en línea, pero has tocado un techo y quieres aprender a escalar sin estrés.
• Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs). Ofreces servicios y consultorías a otras empresas, pero vives mes a mes y no sabes cómo aumentar tu valor.
• Consultores de negocios. Estás pensando en comenzar a ofrecer servicios, pero necesitas una metodología probada para gestionar con éxito tu negocio.
• Dueños de negocios de servicios. El 80 % de la facturación de tu negocio viene del 20 % de tus clientes y necesitas un sistema para posicionarte mejor en tu mercado.
• Freelancers y Solopreneurs. Eres freelance y tu facturación depende de las horas trabajadas, sin obtener grandes ganancias.
• Eres experto en tu campo y sabes que pudieras ayudar a otros negocios con tus conocimientos. Pero no sabes por dónde empezar, sin terminar agotado.

Este es el tipo de entrenamientos que verdaderamente necesitas para cerciorarte de que tener un negocio que crezca de forma sostenible, incluso en tiempos de crisis, es totalmente posible y factible.

¿Estás listo para aumentar los beneficios de tu negocio de servicios como nunca antes? 

De ser así, queremos decirte que este es el momento de hacerlo realidad.

En este taller gratuito, aprenderás a maximizar tu valor y rentabilidad con la ayuda de la inteligencia artificial.

Si sueñas con aumentar tus ganancias, atraer y retener clientes recurrentes, y diseñar soluciones de alto valor para tu negocio de servicios, regístrate en este taller gratuito haciendo clic en este enlace o en el banner que te presentamos aquí abajo:

No pierdas la oportunidad de transformar tu enfoque empresarial. 

Regístrate ahora en el taller gratuito y en vivo empieza a construir el negocio de servicios que siempre has soñado. 

Este es el primer paso para abrir esas puertas grandes que te esperan al otro lado.

¡Nos vemos en el taller!