¿Qué es un Business Marketing Strategist? 2 estrategias de marketing que transforman cualquier negocio

En la era digital actual, ser un Business Marketing Strategist exitoso va mucho más allá de dominar las tácticas tradicionales de marketing. 

Los profesionales que lideran la transformación empresarial en 2025 son aquellos que comprenden que el verdadero valor radica en crear estrategias que conecten el marketing directamente con resultados de negocio medibles y sostenibles. 

Como señalan la fundadora y CEO del Grupo Convierte Más, Vilma Núñez y Jose Villalobos, respectivamente, en su metodología Business Marketing Strategy (BMS), “no se trata de hacer un marketing que se vea bonito, se trata de hacer un marketing rentable que impulse el crecimiento del negocio”. 

La evolución del rol del Business Marketing Strategist responde a una necesidad crítica del mercado: las empresas ya no pueden permitirse el lujo de invertir en estrategias de marketing que no generen un retorno medible. 

Business Marketing Strategist: El presente y el futuro

Datos de McKinsey & Company confirman esta realidad: las empresas que implementan estrategias híbridas de marketing y negocios experimentan un crecimiento hasta 30 % superior a aquellas que mantienen estos departamentos separados. 

Esta convergencia ha dado lugar a una nueva generación de profesionales que dominan tanto la creatividad del marketing como la disciplina analítica de los negocios.

La inteligencia artificial ha acelerado esta transformación de manera exponencial. Un Business Marketing Strategist moderno debe ser capaz de integrar inteligencia artificial para optimizar procesos, reducir costos operativos y multiplicar el impacto de cada acción de marketing. 

Como explica Jose Villalobos: 

“La IA nos permite pasar de márgenes del 50 % al 78 % en nuestros servicios, pero solo si tenemos las metodologías correctas implementadas”. 

Esta capacidad de optimización tecnológica, combinada con pensamiento estratégico, es lo que diferencia a los consultores premium de los ejecutores tradicionales.

El contexto económico actual exige este nuevo perfil profesional. Las empresas enfrentan presiones de costos crecientes, mercados más competitivos y clientes más exigentes. 

En este entorno, las organizaciones buscan un Business Marketing Strategist que no solo ejecute campañas, sino que diseñe sistemas rentables y escalables.

La capacidad de pensar estratégicamente, combinar marketing con inteligencia de negocios y utilizar tecnología para multiplicar resultados se ha convertido en el diferenciador clave entre profesionales ordinarios y extraordinarios.

Business Marketing Strategist y la Metodología BMS

Lo que hace única a la Metodología BMS, diseñada y validada por Vilma Núñez durante años, es su enfoque en resultados duales:

Cada estrategia debe impactar positivamente tanto en el marketing —generando reconocimiento, engagement y confianza— como en el negocio —reduciendo costos, aumentando ingresos o mejorando márgenes—.

Esta dualidad estratégica es precisamente lo que permite a un Business Marketing Strategist justificar su valor no solo con métricas de marketing tradicionales, sino con indicadores financieros comprensibles y de alto valor. 

¿Qué es una estrategia BMS?

 

Una estrategia BMS —Business Marketing Strategy— es una estrategia híbrida de negocios y marketing que representa una evolución fundamental en la forma como los profesionales modernos abordan el crecimiento empresarial. 

Ese término fue acuñado por la fundadora del Grupo Corporativo Convierte Más, quien también es experta en marketing y negocios digitales, tras estudiar en profundidad los modelos de negocio de grandes empresas y analizar los informes financieros de compañías de su misma industria que cotizan en bolsa, como Coursera.

Esta metodología está diseñada para lograr dos objetivos clave simultáneamente: optimizar el rendimiento financiero de una empresa y conectar de manera efectiva con la audiencia. 

En palabras de su creadora: 

“Una estrategia BMS es una estrategia de negocios, porque permite a las empresas que las ejecutan, ahorrar costos o aumentar ingresos, y también es una estrategia de marketing, porque genera conexión y engagement con la audiencia, así como impresiones de visibilidad”. 

El enfoque integral que diferencia a BMS

Lo que distingue fundamentalmente a una estrategia de marketing y negocios, BMS, de otras estrategias convencionales es su enfoque integral disruptivo. 

No es solo una estrategia de marketing, ni exclusivamente una estrategia de negocios. 

Es una fusión inteligente de ambos mundos, lo cual la convierte en un recurso extraordinariamente poderoso para las empresas que desean generar resultados sostenibles y medibles.

Desde la perspectiva empresarial, una estrategia BMS permite reducir costos operativos, aumentar los ingresos y mejorar la eficiencia interna de manera sistemática. 

Al mismo tiempo, desde el punto de vista del marketing, genera conexión emocional auténtica con la audiencia, construye relaciones duraderas basadas en valor real y multiplica la visibilidad de la marca, fomentando el engagement genuino; ese que se traduce en conversiones.

Esta dualidad estratégica es precisamente lo que permite a un Business Marketing Strategist demostrar ROI tangible en cada iniciativa, justificando inversiones de marketing con métricas financieras que los ejecutivos comprenden y valoran.

Los tres pilares fundamentales de una estrategia BMS

Vilma Núñez explica que toda estrategia BMS debe construirse sobre tres pilares fundamentales que aseguran tanto la efectividad como la sostenibilidad de los resultados:

1. Objetivos claros y medibles: 

 

Cada estrategia debe tener metas específicamente definidas, alineadas con lo que se quiere lograr a nivel de crecimiento, ventas, branding o posicionamiento en el mercado. 

Sin objetivos específicos y cuantificables, es imposible medir el éxito o realizar optimizaciones estratégicas. 

Estos objetivos deben ser duales: impactar tanto métricas de marketing como indicadores financieros.

2. Acciones alineadas con los objetivos: 

 

Las tácticas y acciones implementadas deben ser coherentes con los objetivos del negocio y basarse en metodologías probadas. 

En lugar de seguir modas o copiar lo que hacen los competidores, una estrategia BMS está diseñada para ser única y adaptada a las particularidades específicas de cada empresa. 

Cada acción debe justificarse desde la perspectiva dual: ¿cómo impacta en marketing y cómo impacta en el negocio?

3. Medición y análisis constantes: 

 

Un aspecto crítico es que las estrategias BMS incluyen sistemas sofisticados de medición para evaluar si las acciones están teniendo el impacto deseado tanto en marketing como en resultados financieros. 

Esto permite ajustar el plan en tiempo real, asegurando que la empresa se mantenga en el camino hacia sus metas mientras optimiza continuamente el retorno de inversión.

La esencia transformacional de BMS

 

En esencia, una estrategia BMS es un mapa detallado y científico que guía las decisiones tanto de negocio como de marketing de manera integrada. 

Se centra en crear valor a largo plazo, asegurando que las acciones sean sostenibles y que la empresa no solo crezca, sino que lo haga de manera eficiente, rentable y genuinamente conectada con su audiencia.

Esta metodología representa una evolución natural del marketing tradicional hacia un enfoque más sofisticado que reconoce la interconexión fundamental entre la percepción de marca y los resultados financieros. 

Un Business Marketing Strategist que domina el enfoque BMS puede demostrar cómo cada peso invertido en marketing genera retorno medible, convirtiendo el marketing de un centro de costo en un motor de crecimiento empresarial.

2 estrategias de marketing y negocio para transformar empresas

• Contenido Generado por Empleados (EGC)

El Contenido Generado por Empleados (EGC) por sus siglas en inglés, representa una revolución en la forma en cómo un Business Marketing Strategist construye autenticidad y confianza de marca mientras optimiza recursos empresariales. 

Como estrategia BMS, el EGC cumple perfectamente los criterios duales: genera impacto significativo en marketing —autenticidad, engagement y alcance— y beneficios tangibles para el negocio —reducción de costos, mejora en retención de talento, optimización del Costo de Adquisición de Clientes—.

A diferencia del contenido corporativo tradicional, el EGC aprovecha las voces auténticas de los empleados para humanizar la marca y generar conexiones emocionales genuinas con las audiencias. 

Una publicación de Single Grain reveló que el contenido compartido por empleados genera 8 veces más engagement que el contenido compartido desde las páginas oficiales de marca.

Como explica Vilma Núñez:

“Estamos en una época donde la gente está cansada de ver modelos perfectos. Ya los modelos no son ni de la vida real, ya son con IA. Entonces, cada vez más los empleados están creando ese contenido, humanizando a las marcas que hay detrás”. 

Impacto cuantificado del EGC como estrategia BMS

 

Las métricas respaldan la efectividad dual del EGC. A nivel de marketing:

• Las empresas que implementan EGC experimentan un aumento del 27 % en engagement online y un 19 % en ventas durante el primer año. (Sculpt).
• El 76 % de las personas confían más en contenido compartido por individuos (empleados) que en contenido de marca corporativo. (Single Grain)
• Los posts de empleados se comparten 24 veces más frecuentemente que los posts de marca. (Single Grain).

Por su parte, estos son solo algunos beneficios para el negocio:

• Mayor rentabilidad por empleado al convertirlos en embajadores de marca. 
• Reducción significativa en costos de adquisición de clientes.

No en vano, Starbucks logró una tasa de rotación de empleados que es solo 20 % del promedio de la industria gracias a su programa de EGC, según datos de Salesforce. 

Caso de éxito: IBM y su estrategia “Buzz Squad”

 

IBM ha desarrollado una estrategia sofisticada de EGC a través de su “Buzz Squad”;  un equipo de empleados que asisten a eventos clave y reciben apoyo inmediato del equipo de redes sociales para crear contenido.

Pero, ¿qué motivó esta decisión estratégica? IBM, como empresa tecnológica B2B, enfrentaba el desafío de humanizar una marca percibida como corporativa y técnica. 

Necesitaban generar contenido auténtico que posicionara a IBM como innovadora y accesible, especialmente en eventos de tecnología donde competían por atención con startups más ágiles.

Implementación de la estrategia BMS en IBM

• Selección estratégica de embajadores de marca:

IBM identifica empleados, expertos y específicos, que asisten a eventos importantes como Adobe Summit, conferencias tecnológicas y eventos deportivos donde IBM es patrocinante oficial. 

• Infraestructura de apoyo operacional: 

El equipo de redes sociales, liderado por Nada Alkutbi, creó un sistema de soporte del mismo día para ayudar a empleados a crear videos cortos e impactantes durante los eventos.

• Integración inteligente entre la marca y el personal: 

Empleados creando contenido auténtico que resuena tanto personal como profesionalmente.

• Modelo de agilidad y planificación: 

La estrategia combina planificación previa con capacidad de reacción rápida a momentos en tendencia, permitiendo a IBM aparecer en conversaciones relevantes en tiempo real

¿Cómo puedes implementar esta estrategia BMS en tu negocio?

 

1: Auditoría y estrategia fundacional

 

• Análisis de talento interno: 

Identificar empleados con potencial de embajadores naturales basado en experticia, presencia social y afinidad con la marca.

• Definición de objetivos duales: 

Establecer KPI específicos tanto de marketing —alcance, engagement, brand awareness—, como de negocio (reducción del CAC, retención del empleado, generación de leads—.

• Desarrollo de directrices estratégicas: 

Crear políticas claras que protejan la marca sin cohibir la autenticidad, estableciendo qué pueden compartir y cómo.

2: Habilitación y capacitación

• Programa de formación estructurado: Como implementa Starbucks exitosamente, proporcionan directrices detalladas sobre qué pueden compartir y organizan entrenamientos continuos de “Leadership Lab”. 
• Infraestructura tecnológica: Implementar plataformas y herramientas que simplifiquen la creación, aprobación y distribución de contenido.
• Sistema de incentivos: Crear gamificación, reconocimiento público y recompensas tangibles para motivar la participación sostenida.

3: Ejecución y optimización continua

• Medición integral BMS: 

Registrar y medir tanto métricas de marketing, como indicadores de negocio.

• Iteración basada en data: 

Ajustar la estrategia según su rendimiento, identificando tipos de contenido y empleados que generan un mejor retorno de inversión dual.

•  Escalamiento Inteligente: 

Expandir programa gradualmente basado en resultados, manteniendo la calidad, mientras se aumenta el volumen.

2. Costo de Adquisición Cero (CAC Cero)

 

La estrategia de Costo de Adquisición Cero representa una evolución fundamental en cómo un Business Marketing Strategist piensa sobre el crecimiento empresarial sostenible. 

Como estrategia BMS perfecta, cumple ambos criterios: impacta dramáticamente en marketing —genera leads de alta calidad, aumenta brand advocacy— y optimiza el negocio —reduce CAC, mejora márgenes, incrementa el valor de vida del cliente—.

En lugar de enfocarse únicamente en atraer nuevos clientes a través de canales pagados tradicionales, esta metodología crea sistemas inteligentes donde los clientes existentes se convierten en el motor principal de adquisición, reduciendo el CAC a niveles mínimos o prácticamente cero.

Como argumenta Vilma Núñez: 

“Apple regala fitness, Apple TV u otros servicios cuando compras sus productos principales, porque les sale más económico retener clientes que adquirir nuevos. Nosotros aplicamos lo mismo en Convierte Más: damos créditos a quienes pagan al contado nuestros servicios de IA y consultoría. Esto nos da un CAC Cero porque ya vienen con crédito para usar nuestros servicios”. 

Fundamento científico: La economía de retención vs. adquisición

 

La base de esta estrategia BMS se sustenta en una realidad económica fundamental respaldada por investigación académica rigurosa.

Una publicación de Harvard Business Review (HBR), revela que adquirir un nuevo cliente cuesta entre 5 y 25 veces más que retener uno existente.

En contraparte, incrementar las tasas de retención de clientes en apenas 5 % puede aumentar las ganancias entre 25 % y 95 %, según datos de HBR.

Modelos avanzados de CAC Cero: Más allá de los referidos

 

1. Estrategia de créditos de pago anticipado

• Ofrecer créditos canjeables en servicios futuros para clientes que pagan por adelantado.
• Crear un ecosistema donde el pago inicial financia la adquisición de clientes subsecuentes.
• Implementar programas de “cash-back”, en forma de servicios adicionales.

2. Ecosistemas de valor complementario

• Desarrollar productos/servicios de menor costo marginal que complementen la compra principal
• Crear bundles donde el producto principal subsidia productos complementarios gratuitos.
• Implementar el modelo “freemium” inteligente que convierte uso en defensoría de marca. 

3. Programas de referidos más sofisticados

• Sistemas de recompensas bidireccionales con incentivos progresivos.
• Gamificación avanzada basada en lifetime value del referido.
• Programas de marketing de afiliados —interno con empleados y clientes—.

Caso de éxito: Dropbox y su revolución de CAC Cero

 

Dropbox enfrentaba una ecuación económica insostenible: adquirir un cliente a través de Google AdWords le costaba entre 233 y 388 dólares, mientras que su producto costaba solo $99 dólares al año.

Esto cambió cuando desarrolló lo que se convertiría en la joya de las estrategias CAC Cero, transformando a sus usuarios existentes en su departamento de marketing más efectivo.

¿Cómo lo hizo?

• Incentivo dual inteligente: Tanto el referidor como el nuevo usuario recibían 500 MB de espacio gratuito adicional, creando un ganar-ganar inmediato.
• Fricción mínima: Un link único simplificaba el proceso de compartir, eliminando barreras técnicas.
• Gratificación instantánea: El beneficio se aplicaba inmediatamente al registro exitoso, reforzando el comportamiento.
• Escalabilidad automática: El sistema funcionaba sin intervención manual, permitiendo un crecimiento exponencial.

Resultados de la estrategia de marketing y negocios de Dropbox

 

Impacto en marketing:

• Crecimiento del 3,900 % en solo 15 meses, con “un simple programa de referidos”.

Impacto en el negocio:

• Reducción del CAC a prácticamente cero para usuarios referidos —solo costo de infraestructura marginal—.
• Base de usuarios con mayor nivel de confianza inherente y engagement superior.
• Lifetime value significativamente superior en usuarios referidos vs. pagados.
• Fundación sólida para eventual IPO valuado en miles de millones.

Metodología BMS para implementar esta estrategia de marketing y negocios

 

 1: Diagnóstico económico integral

 

1. Análisis profundo del CAC actual: Identificar todos los costos ocultos por canal de adquisición, incluyendo ventas, marketing y operaciones.

2. Mapeo completo del Customer Journey: Identificar puntos de fricción específicos que incrementan costos de conversión.

3. Cálculo preciso de LTV: Analizar el lifetime value del cliente por cohorte para determinar márgenes disponibles para incentivos.

 

2: Diseño de sistema inteligente

• Arquitectura de incentivos: Basado en análisis de marginalidad, valor percibido y comportamiento del usuario.
• Mecánicas de activación psicológica: Crear disparadores naturales que motiven a compartir sin sentirse “vendedores”.
• Infraestructura de medición y atribución: Sistemas robustos de tracking para calcular el retorno de inversión real del programa.

3: Optimización y escalamiento

• Pruebas científicas continúas: A/B testing sistemático de incentivos, mecánicas, mensajes y timing.
• Segmentación avanzada: Personalizar programas según segmentos de los consumidores, geografías y comportamientos.
• Automatización inteligente: Implementar sistemas que escalen sin requerir intervención manual constante.
   

El futuro de un Business Marketing Strategist

La convergencia inteligente de estas dos estrategias BMS; estrategias de marketing y negocios, representa mucho más que un conjunto de tácticas avanzadas. 

Constituye un paradigma completamente nuevo para entender y ejecutar el rol del Business Marketing Strategist en la economía digital moderna. 

Cada estrategia aborda una dimensión crítica del crecimiento empresarial sostenible: el EGC humaniza marcas y genera confianza auténtica a costo mínimo, mientras que el CAC Cero optimiza fundamentalmente la economía de adquisición de clientes.

Lo que distingue fundamentalmente a estas metodologías BMS de las aproximaciones de marketing tradicionales es su naturaleza intrínsecamente híbrida y su capacidad de generar impacto simultáneo y medible en marketing y resultados financieros. 

Como señala Jose Villalobos: 

“Los consultores que liderarán el futuro no serán los que más saben de tecnología, sino quienes saben pensar, diagnosticar y crear soluciones de alto valor apalancadas en inteligencia artificial”. 

La integración estratégica de inteligencia artificial amplifica exponencialmente el potencial transformador de estas estrategias BMS. 

Un Business Marketing Strategist que domina tanto las metodologías como las capacidades tecnológicas puede optimizar márgenes operativos del 50 % al 78 %, reducir drásticamente tiempos de ejecución de 50 a 22 horas por proyecto, y crear sistemas escalables que funcionan de manera semi-autónoma. 

Esta capacidad de “multiplicación inteligente” es precisamente lo que permite a consultores individuales competir efectivamente con equipos enteros y generar impacto empresarial desproporcionado a su tamaño.

El contexto económico y competitivo actual exige imperiosamente este tipo de profesional híbrido y altamente capacitado. 

Las empresas modernas no buscan ejecutores de tácticas; buscan estrategas capaces de pensar sistémicamente, diagnosticar con precisión científica y crear soluciones integradas que generen ROI medible y sostenible. 

La diferencia fundamental entre un marketer tradicional y un Business Marketing Strategist radica en esta capacidad única de conectar cada acción de marketing con resultados financieros tangibles y demostrables.

Es la diferencia entre reportar impresiones vanidosas y reportar incrementos reales en ganancias; entre mostrar engagement superficial y demostrar reducción concreta en CAC, entre crear contenido que “se ve bien” y diseñar sistemas que generan crecimiento rentable.

Estas estrategias BMS también reflejan una comprensión profunda y sofisticada sobre el comportamiento humano en la era digital: la autenticidad genuina, la eficiencia económica y el valor percibido se han convertido en los verdaderos diferenciadores competitivos sostenibles. 

El EGC funciona porque los consumidores modernos han desarrollado resistencia inmunológica a mensajes corporativos y confían exponencialmente más en personas reales que en marcas. 

El CAC Cero funciona porque aprovecha la propensión natural y evolutiva de los humanos a compartir experiencias positivas con su comunidad. 

Para el Business Marketing Strategist que aspira a liderar esta transformación digital y empresarial, el camino está claramente definido pero exige un compromiso total y una inversión significativa en desarrollo profesional:

Debe cultivar y desarrollar una mentalidad genuinamente híbrida que combine fluidamente creatividad con analytics rigoroso, intuición estratégica con metodología científica, y capacidades tecnológicas avanzadas con comprensión profunda de la humanidad. 

No es suficiente entender estas estrategias BMS a nivel conceptual; es imperativo desarrollar la capacidad práctica de implementarlas, medirlas, optimizarlas y escalarlas en contextos empresariales complejos y competitivos.

La invitación al liderazgo estratégico del futuro

Si te reconoces en esta visión transformadora del Business Marketing Strategist del futuro, si comprendes intuitivamente que la convergencia inteligente de marketing, negocios e inteligencia artificial representa la mayor oportunidad profesional de nuestra generación, entonces es momento de tomar acción decisiva. 

El mercado global ya está premiando abundantemente a quienes dominan estas competencias híbridas, y la brecha entre líderes visionarios y seguidores tradicionales se amplía exponencialmente cada día.

Las empresas más exitosas y valiosas del mundo no buscan más ejecutores tácticos. 

Lo que buscan desesperadamente son consultores estratégicos capaces de pensar sistémicamente, diagnosticar con precisión y crear soluciones de alto valor, apalancadas inteligentemente en IA y fundamentadas en metodologías probadas.

¿Estás genuinamente preparado para convertirte en ese consultor transformacional? ¿Tienes las metodologías, herramientas, mentalidad y capacidades necesarias para liderar esta revolución profesional?

La realidad incómoda es esta: saber de negocios y marketing ya no es suficiente para destacar en el mercado competitivo actual. 

Ahora, debes integrar la IA de forma inteligente y estratégica si quieres ser exponencialmente más rápido y multiplicar tus resultados de manera sostenible. 

Aprende el Sistema Operativo ConsultorIA OS para sistematizar tu consultoría, aumentar significativamente tus márgenes y diferenciarte como consultor estratégico de élite, incluso si trabajas de forma independiente y sin experiencia técnica previa en tecnología.

El momento decisivo: Tu transformación profesional está a un clic de distancia

 

Mientras lees estas líneas, el mercado laboral está experimentando la revolución más profunda de los últimos 50 años. 

Las empresas ya no buscan “especialistas en marketing” que ejecuten campañas aisladas. Tampoco necesitan “operadores digitales” que sepan usar herramientas sin entender el contexto estratégico.

Lo que el mercado demanda urgentemente son Consultores Estratégicos de Negocio y Marketing: profesionales híbridos capaces de conectar datos, tecnología y objetivos de negocio para generar crecimiento real y sostenible.

Y aquí está la realidad incómoda que debes enfrentar:

Mientras tú sigues operando con el modelo tradicional de “hacer marketing”, existe una nueva generación de consultores estratégicos que ya están:

• Cobrando entre 3x y 5x más por sus servicios.
• Siendo percibidos como asesores estratégicos, no como proveedores.
• Accediendo a proyectos de alto impacto y presupuestos superiores.
• Posicionándose como autoridades en sus mercados.
• Construyendo negocios escalables y rentables.

La pregunta que define tu futuro profesional es simple pero crítica: ¿Vas a evolucionar hacia este perfil estratégico o vas a quedarte rezagado en el modelo obsoleto?

Tienes exactamente dos caminos por delante

 

Mantener el status quo 

 

Puedes seguir operando como hasta ahora, y esto es lo que te espera; en los próximos 12 meses:

• Seguirás compitiendo por precio con cientos de “marketers” que ofrecen lo mismo que tú.
• Continuarás siendo percibido como un “ejecutor táctico” en lugar de un consultor estratégico.
• Te verás forzado a trabajar más horas por los mismos ingresos —o incluso menos—.
• Seguirás dependiendo de herramientas de IA sin saber cómo usarlas estratégicamente.
• Perderás oportunidades de negocio frente a consultores que sí dominan el enfoque híbrido.

En los próximos 2-3 años:

• Tu perfil profesional quedará completamente obsoleto.
• Los clientes de mayor valor migrarán hacia consultores estratégicos.
• Te verás obligado a aceptar proyectos de menor presupuesto e impacto.
• La automatización y la IA habrán reemplazado muchas de las tareas que hoy realizas manualmente.

El costo real de no evolucionar es devastador: No solo perderás ingresos, sino que 

 perderás relevancia profesional en un mercado que ya no te necesita.

La transformación hacia Consultor BMS (El camino de la excelencia)

 

Puedes tomar la decisión más inteligente de tu carrera profesional e invertir en tu evolución estratégica.

Próximos 30 días después de iniciar BMS:

• Habrás dominado los fundamentos del pensamiento estratégico aplicado a marketing y negocios.
• Tendrás acceso a más de 10 GPT especializados que automatizan tareas complejas en minutos.
• Empezarás a estructurar tu primer proyecto de consultoría con la metodología BMS.
• Contarás con el respaldo de tutores expertos para resolver cualquier duda estratégica.

En los próximos 90 días:

• Habrás completado tu primera auditoría digital completa usando frameworks profesionales.
• Dominarás las estrategias híbridas que integran marketing, ventas y modelo de negocio.
• Participarás en tu primera sesión del Círculo de Estrategas analizando casos reales.
• Tendrás las herramientas y conocimientos para incrementar tus tarifas entre 2x y 3x.

Durante los próximos 6 meses:

• Habrás obtenido tu Certificación BMS avalada por American Business College.
• Podrás ofrecer servicios de consultoría estratégica de alto valor.
• Tendrás un sistema completo para gestionar equipos y escalar tu negocio de consultoría.
• Contarás con metodologías probadas para convertirte en speaker y educador digital.

En el primer año:

• Te habrás posicionado como autoridad en consultoría estratégica en tu mercado.
• Habrás desarrollado un negocio escalable y recurrente de consultoría
• Tendrás acceso perpetuo a actualizaciones y nuevas estrategias de vanguardia.
• Pertenecerás a una comunidad exclusiva de consultores estratégicos de élite.

¿Por qué BMS es la única inversión que realmente necesitas hacer?

No es solo un programa de formación. Es un sistema integral de transformación profesional que te lleva desde donde estás ahora hasta convertirte en el consultor estratégico que el mercado busca y está dispuesto a pagar excepcionalmente bien.

Formación estratégica completa (10 módulos intensivos)

Un sistema 360° diseñado para garantizar tu éxito:

También tendrás acceso a nuestra membresía exclusiva, el Círculo de Estrategas:

• Sesiones mensuales EN VIVO analizando casos reales de negocio.
• Metodología Harvard Business School aplicada a situaciones empresariales actuales.
• Interacción directa con consultores senior de la firma Convierte Más.
• Acceso perpetuo a grabaciones de todas las sesiones pasadas y futuras.
• Oportunidad de ser seleccionado como moderador y liderar análisis estratégicos.

Aprende de los líderes que están transformando la industria

 

Tu formación estará a cargo del equipo más respetado en consultoría estratégica de marketing y negocios:

Estos no son “formadores teóricos”. Son estrategas activos que trabajan con las marcas más importantes del mundo y han desarrollado las metodologías que aprenderás en BMS.

La inversión más inteligente de tu carrera profesional

 

Seamos completamente transparentes sobre lo que significa esta inversión:

La Certificación BMS no es un curso más. Es el sistema más completo y avanzado disponible en el mercado para transformarte en un Consultor Estratégico de Negocio y Marketing.

Además, con BMS, tu retorno de inversión es inmediato y exponencial. Por menos de lo que cobras por UN SOLO proyecto de consultoría básica, obtienes acceso COMPLETO y DE POR VIDA a:

• Sistema integral de 10 módulos de formación estratégica
• 4 entrenamientos ejecutivos exclusivos
• Membresía perpetua al Círculo de Estrategas
• Más de 10 GPT especializados para consultores
• Toolkit completo con plantillas y frameworks profesionales
• ConvierteCards para problem solving avanzado
• Kit de formación empresarial valorado en €2,500+
• Certificación internacional con aval universitario
• Soporte personalizado de tutores expertos.
• Actualizaciones permanentes de contenido
• Acceso a comunidad exclusiva de consultores de élite

Esta no es una inversión más. Es la decisión más rentable que puedes tomar en tu carrera profesional.

¿Para quién es realmente BMS? 

BMS está diseñado específicamente para profesionales ambiciosos que están listos para dar el salto definitivo hacia la excelencia estratégica:

Es para ti si eres:

Profesional de Marketing Ambicioso (Community Manager, Copywriter, Analista, Estratega, Director de Marketing).

• Ya tienes experiencia en marketing, pero quieres evolucionar hacia un enfoque estratégico de alto impacto.
• Estás cansado de ejecutar tácticas sin entender el contexto empresarial completo.
• Quieres posicionarte como consultor estratégico y cobrar tarifas premium por tu experticia.

Consultor o agencia en crecimiento

• Buscas metodologías probadas para estructurar mejor tus servicios de consultoría
• Necesitas diferenciarte en un mercado saturado y acceder a clientes de mayor valor
• Quieres escalar tu negocio con sistemas y procesos estratégicos documentados

Emprendedor o dueño de negocio visionario

• Ya realizas acciones de marketing, peroro quieres desarrollar una visión más analítica y estratégica.
• Necesitas maximizar el ROI de tus inversiones en marketing y ventas.
• Buscas metodologías para integrar marketing con el modelo de negocio global.

Freelance profesional con aspiraciones

• Quieres profesionalizar tu conocimiento y ampliar tu portafolio de servicios estratégicos.
• Estás listo para dejar de competir por precio y empezar a competir por valor.
• Buscas posicionarte como experto en tu nicho y construir autoridad profesional.
  

  
  Estudiante de marketing o negocios con visión de futuro

• Quieres desarrollar habilidades estratégicas avanzadas antes de ingresar al mercado laboral.
• Buscas diferenciarte con conocimientos híbridos que pocos profesionales dominan.
• Estás comprometido con convertirte en líder en la nueva era del marketing estratégico.

BMS NO ES PARA TI SI:

• Buscas tácticas rápidas o “hacks” sin fundamento estratégico.
• No estás dispuesto a invertir tiempo y esfuerzo en tu desarrollo profesional.
• Prefieres mantenerte en tu zona de confort ejecutando tareas operativas.
• No tienes interés genuino en entender el contexto empresarial y de negocios.
• Buscas resultados inmediatos sin estar dispuesto a aplicar metodologías estructuradas.

El momento decisivo: Tu futuro profesional se define HOY

Llegaste hasta aquí porque algo dentro de ti sabe que necesitas evolucionar. Esa inquietud que sientes no es casualidad. Es tu intuición profesional diciéndote que el modelo tradicional de “hacer marketing” ya no es suficiente.

Mientras lees estas líneas, hay tres realidades que están ocurriendo simultáneamente:

1. La transformación del mercado es irreversible

 

Las empresas ya están contratando consultores estratégicos híbridos y pagando tarifas premium por este perfil. Cada día que pasa, más profesionales se capacitan en estas competencias. La ventana de oportunidad para posicionarse como pionero se está cerrando.

2. Tu competencia ya se está moviendo

Mientras tú deliberas, otros profesionales ya están invirtiendo en su transformación estratégica. Ya están accediendo a los GPT especializados, aplicando las metodologías híbridas y posicionándose ante clientes de alto valor. Cada día de retraso es una ventaja que les das.

3. El costo de la inacción es exponencial

No evolucionar no significa mantener el status quo. Significa quedarse atrás de forma acelerada. En 12 meses, la diferencia entre un “marketer tradicional” y un “consultor BMS” será abismal en términos de oportunidades, ingresos y relevancia profesional.

No esperes a que el mercado evolucione sin ti. Tampoco permitas que otros consultores tomen las oportunidades que deberían ser tuyas. La indecisión no puede definir tu futuro profesional.

Tu transformación hacia Consultor BMS empieza con un solo clic. Ingresa en este enlace o en el banner que te mostramos acá abajo e invierte en la Certificación BMS.

 Únete a la élite de consultores estratégicos que están liderando la revolución del marketing y los negocios en la era de la IA.

Tu futuro como Consultor Estratégico de Negocio y Marketing comienza HOY. ¡Te vemos dentro de BMS!