“Vilma, ¿cuál es la diferencia entre asesoría, mentoría y consultoría? Probablemente, esa sea una de las preguntas que más me hacen, adondequiera que voy.
Y te confieso que me encanta; porque me apasiona explicar todos los elementos que distinguen a esos tres conceptos.
Lo mejor del caso es que puedo explicarte esas diferencias desde mi propia experiencia, ya que llevo años ofreciendo estos servicios profesionalmente.
De hecho, se han convertido en grandes líneas de ingresos tanto a nivel empresarial, (a través de nuestro Grupo Convierte Más), como en el plano personal.
Es por eso que en el 2023 nos enfocaremos en maximizar los resultados de todas las asesorías, mentorías y consultorías que les brindaremos a nuestros clientes.
Diferencia entre asesoría, mentoría y consultoría
Sinceramente, me encantaría que entiendas la diferencia entre asesoría, mentoría y consultoría.
De esa forma tendrás ideas frescas en tu cabeza y dejarás a un lado ese enredo que suelen generar los tres conceptos.
¿Qué es una asesoría?
Te lo diré sin rodeos: por lo general, las asesorías son ofrecidas por profesionales muy especializados. Por ejemplo: un contable te puede asesorar, al igual que un financiero.
Este profesional puede ayudarte durante una sola sesión, o durante pocas sesiones, en torno a una temática específica.
Un asesor suele tener cualificaciones y conocimientos bastante técnicos. Está capacitado para escuchar los puntos de dolor de tu marca, negocio o emprendimiento, y también para ofrecerte una solución puntual y precisa.
Eso no es todo. Un asesor integral y de alto impacto también es un gran gestor.
Ahora bien, seguro te estarás preguntando cuándo debes contratar este servicio.
Fíjate, lo ideal es que lo hagas cuando necesites tomar decisiones específicas para tu negocio.
Un asesor no será tu guía, porque solo estará contigo durante una sesión o durante un par de ellas.
Pero sí te facilitará muchas capacidades profesionales para solucionar las problemáticas de tu negocio de la manera correcta.
Un asesor no es igual a un consultor
Un asesor no es igual a un consultor, puesto que solo ofrece una solución concreta: ¡Básicamente, te dice lo que debes hacer para solventar un problema en específico!
Tampoco cumple las mismas funciones de un mentor. Los mentores ofrecen un acompañamiento continúo y les hacen seguimiento a los casos de todos sus clientes.
Un asesor te ofrece ayuda en temas puntuales, pero generalmente no llega al desglose de lo técnico.
Esa persona te ofrece una solución, pero no te desglosa el paso a paso que deberás seguir para completar su implementación.
Las asesorías tienen inicio y final. Son sumamente puntuales. Y te confieso que por esa misma razón ya no ofrezco este servicio.
A mí me gusta involucrarme al máximo en los proyectos de mis clientes y por eso me he enfocado últimamente en las consultorías.
¿Qué es una mentoría?
Los mentores son una especie de guía. No les ofrecen una sola sesión a sus clientes, sino que se comprometen a acompañarlos y guiarlos durante un período más prolongado.
Pero quiero enfatizar que no implementamos soluciones. Esto significa que no nos encargamos de ejecutar la solución puntual que les presentamos a nuestros clientes.
Mira este caso:
Llevo años ofreciéndole servicios de mentoría a emprendedores con propósito; aquellos que quieren impulsar el crecimiento de sus proyectos de forma estratégica y exitosa.
A través de la cuenta de Instagram, @emprendeconvilma, comparto información de mucho valor sobre emprendimiento.
Escucho inquietudes, evalúo problemas y finalmente les ofrezco una solución de alto valor a mis clientes.
¡Pero la ejecución o puesta en marcha de dicha solución les compete solo a ellos!
El mentoring me ha enseñado algo muy importante: y es que nosotros solo podemos hablar desde nuestra propia experiencia.
Continuar leyendo: Herramientas para una mentoría online
Ahora bien, ¿tienes dudas sobre cuándo elegir a un mentor, en lugar de contratar los servicios de un asesor o consultor?
Esta es la clave para decidir correctamente: un mentor es una persona que ya ha conquistado los objetivos que tú quisieras conseguir para tus propios negocios.
Lo eliges porque ya ha conseguido lo que tú mismo deseas.
Un caso real:
Te comparto un ejemplo real: con el pasar de los años me he convertido en una emprendedora en serie.
Y esa es la principal razón por la que me contratan tantos emprendedores en todo el mundo; aunado al gran apoyo que me ha brindado mi equipo para impulsar todos mis emprendimientos.
Los mentores tenemos experiencias y conocimientos sólidos. No solo los usamos con fines educativos, sino también para guiar y aconsejar a nuestros clientes durante su ascenso al éxito.
¿Cómo podemos ayudarte? Estamos sumamente capacitados para resolver una necesidad de tu negocio, y también te acompañamos durante todo el proceso.
La meta es contribuir con el desarrollo o crecimiento de tu marca, así como acercarte a ese éxito personal y empresarial que tanto anhelas.
Harvard Business Review publicó recientemente que más del 70 % de las empresas Fortune 500, le ofrecen algún tipo de “mentoring” a sus empleados. ¡Esa es una gran oportunidad de negocios!
También me gustaría contarte que los servicios de mentoría son integrales. Esto es lo que incluyen:
Aun así, quiero que recuerdes esto: los mentores te educamos, guiamos y acompañamos, pero no implementamos soluciones estratégicas.
Continuar leyendo: ¿Qué elementos conforman un servicio de mentoría?
¿Qué es una consultoría?
A través de mi marca personal, Vilma Núñez, le he prestado servicios de consultoría a muchísimos clientes, y te confieso que la experiencia ha sido crucial en mi evolución personal y profesional.
Los consultores nos aseguramos de orientar, guiar y diseñar estrategias para nuestros clientes, basándonos en:
- Educación.
- Metodologías propias y existentes.
- Experiencias con otros clientes.
Una de nuestras peculiaridades es que tampoco implementamos esas estrategias. ¡Solo las diseñamos!
Los consultores sabemos identificar los problemas de una determinada marca, negocio o emprendimiento.
Luego ofrecemos diferentes alternativas o mecanismos de solución, apoyados en nuestra experticia y en el dominio que tenemos sobre:
-
- Organizaciones.
- Políticas.
- Métodos.
- Gestión de negocios.
- Frameworks.
Estructura de un servicio de consultoría
Normalmente, durante un servicio de consultoría, los clientes nos presentan sus problemas y confían en nosotros para educarlos y ofrecerles las mejores soluciones.
Pero luego esos emprendedores, empresarios o dueños de negocios deben encargarse de ponerlas en marcha por sí mismos.
La demanda de servicios de consultoría no ha parado de crecer en los últimos años.
Nosotros vimos esa gran oportunidad en el mercado y no dudamos en aprovecharla.
Por eso en el 2016 fundamos nuestra Academia de Consultores y desde entonces hemos tenido la oportunidad de entrenar a muchos consultores, CEO y freelancers en esta área.
También creamos un programa para aquellas personas que desean certificarse como consultores digitales, con la finalidad de construir un negocio 100 % escalable y rentable.
¡El momento en que todo cambió!
Te diré algo: tardé varios años en convertir mis servicios de consultoría en un negocio sumamente lucrativo.
Cometí errores muy costosos, pero hoy puedo afirmar, sin ninguna duda, que convertirme en consultora ha sido uno de los mayores hitos de mi carrera.
Hoy puedo decir con total seguridad y firmeza que los servicios de consultoría revolucionaron mi negocio y mi marca personal.
Realmente, así fue cómo pasé de trabajar en solitario, a contratar a más de 30 empleados y proveedores fijos.
¿Y sabes qué es lo mejor de todo? ¡Que tú también puedes lograrlo!
Los servicios de consultoría ya no son exclusivos de las grandes agencias o de las figuras públicas más influyentes y reconocidas.
Este año también impulsaremos nuestra nueva firma de consultoría digital enfocada en resultados: Journi.
Desde allí les prestaremos servicios de Growth Consulting a muchas empresas y emprendedores que quieren escalar durante el 2023.
En este post te contamos cómo nació este proyecto y por qué podría marcar un antes y un después en tu marca o emprendimiento:
¡Haz la contratación correcta!
Si consideras que tu marca o negocio está en problemas, te invito a hacer la contratación correcta.
Analiza qué tipo de problemática podrías estar enfrentando y en función de eso decide si requieres los servicios de un asesor, mentor o consultor.
Evalúa tu situación actual y haz un recuento de tus recursos, para saber si realmente estás preparado para implementar soluciones por cuenta propia.
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Debes contratar a un asesor si:
- Ya has identificado el problema puntual que está enfrentando tu negocio.
- Necesitas que un experto te facilite los pasos a seguir, o las soluciones a implementar, para llevarlo al siguiente nivel.
-
Contrata a un mentor si:
- Has detectado el problema, pero necesitas que alguien te guíe durante su resolución.
- Estás convencido de que necesitas la ayuda de un experto para alcanzar los objetivos de tu empresa o emprendimiento.
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Contrata a un consultor si:
- Tienes identificados los problemas de tu empresa.
- Necesitas propuestas o soluciones concretas y de alto nivel.
- Estás dispuesto y capacitado para ejecutar esas soluciones de forma satisfactoria.
¿Necesitas una asesoría, mentoría o consultoría?
Hoy quise explicarte las principales diferencias entre una asesoría, mentoría y consultoría.
A simple vista, pareciera que guardan una gran similitud. Pero no son iguales y sus implicaciones son totalmente distintas.
Si sigues las recomendaciones que acabo de compartirte a la hora de elegir un asesor, mentor o consultor, optimizarás tus recursos y ahorrarás dinero. ¡Mucho dinero!
¿Y qué tal si estás considerando la idea de ofrecer servicios de asesoría, mentoría o consultoría durante el 2023?
Me encantaría leer en los comentarios qué planes tienes, para así poder ofrecerte mis recomendaciones más sinceras.
¡Sobre todo si quieres especializarte en marketing, ventas, negocios o emprendimiento!
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