¿Qué es un mentor y cómo elegir uno bueno? Antes de tomar decisiones apresuradas, que terminarán hiriendo tus finanzas y negocios, necesitas hacerte esa pregunta.
Muchas personas confunden a los mentores con consultores o asesores, pero lo cierto es que esos tres profesionales cumplen roles distintos.
¿Te gustaría saber qué es un mentor? Siempre intento explicar este tema a profundidad, porque no quiero que se queden con confusiones o dudas.
¿Qué es un mentor?
Un mentor solamente habla desde su experiencia. Además, existe una razón muy poderosa para elegirlo: ¡Y es que ya ha conseguido lo que tú estás buscando para tu negocio!
Mis servicios de mentoría son muy demandados actualmente. Pero eso no ha sido producto de la suerte.
En realidad, ha sido el resultado de muchos años de trabajo duro, innovación, ética y profesionalismo.
A través de la cuenta @emprendeconvilma comparto mis experiencias de emprendimiento, converso con mi audiencia y les ofrezco mis servicios a esos emprendedores con propósito que quieren llevar sus proyectos al siguiente nivel.
¿Por qué crees que tantos emprendedores confían en mis mentorías? ¡Porque he logrado algo que ellos desean: me he convertido en una emprendedora en serie y he tenido mucho éxito!
En los últimos años, mi equipo y yo hemos mentoreado a muchos emprendedores y hemos impulsado sus propios negocios o emprendimientos de manera exitosa.
Te confieso que trabajar como mentora es algo increíble. Siento una gran pasión por lo que hago y eso me hace sentir profundamente agradecida.
Un mentor es como un sabio, porque se enfoca tanto en tu éxito profesional, como en tu desarrollo personal.
También suele despertar admiración en ti; al punto de que cada vez que habla sientes que sus mensajes son directamente para ti.
Es una persona que ya ha vivido las experiencias que tú quieres vivir. Pero esto no significa que haya alcanzado un techo.
Al contrario, los buenos mentores jamás paran de crecer y evolucionar en su área de experticia.
¿Por qué elegir a un buen mentor?
No solo debes preguntarte qué es un mentor, sino por qué deberías elegir al mejor de ellos.
Este profesional está capacitado para guiarte y acompañarte durante el proceso de crecimiento y mejoramiento de tus negocios.
Gracias a sus bastos conocimientos puede educarte en temas que competen a tu emprendimiento y que son cruciales para que crezcan, evolucionen o escalen de la manera correcta.
Un mentor es una fuente inagotable de conocimientos. Por eso no se limita a guiarte u orientarte. En realidad, se asegura de enseñarte algo nuevo cada día.
Contratar a un buen mentor es clave para satisfacer las necesidades de tu negocio.
Él se preocupará de tu crecimiento personal y empresarial, atenderá tus puntos de dolor y te ayudará a tener un mejor rendimiento y desempeño en tus negocios.
Seguro estarás preguntándote: “¿cómo identificar a un buen mentor para tu emprendimiento?”.
Lo primero que debes hacer es validar su experticia en una temática específica; por ejemplo, ventas, marketing, emprendimiento, etc.
Luego, debes investigar cómo su experticia beneficiará a tus propios proyectos y cómo les podría evitar mayores tropiezos en el futuro.
Un gran mentor ya debe haber recorrido ese camino que tú quieres transitar a nivel empresarial o de emprendimiento.
Ahora quiero dejar esto claro: los mentores les ofrecemos soluciones concretas a nuestros clientes, pero no nos encargamos de su implementación.
Un buen mentor no se conforma con conocer la problemática de tus emprendimientos.
En líneas generales, necesitarás a un mentor en los siguientes casos o escenarios:
- Si estás planeando lanzar un nuevo negocio.
- Tienes un negocio en marcha, pero sus ingresos son insuficientes.
- Necesitas que tu emprendimiento crezca y prospere, pero no sabes cómo hacerlo.
- Tienes problemas a la hora de tomar decisiones empresariales.
¿Cómo elegir a un buen mentor?
Estos son los pasos que deberías seguir a la hora de elegir un buen mentor para tu negocio o emprendimiento:
1. Identifica su perfil
Tu trabajo principal es identificar al mentor que tenga el perfil más idóneo para tu negocio.
No será una asignación sencilla, sobre todo porque el mercado actual es muy competitivo.
Pero podrías hacerte estas preguntas para simplificar el trabajo y evitar errores:
- ¿Qué nivel de experiencia debería tener?
- ¿Cómo gestiona sus comunicaciones, es decir, de qué forma se comunicará contigo?
- ¿Cuáles son sus habilidades de enseñanza?
- ¿Qué metodologías maneja para educarte, guiarte y orientarte?
- ¿Cuáles son sus valores?, ¿acaso son similares a los de tu empresa?
2. Usa herramientas o investiga por cuenta propia
Puedes usar herramientas, tipo matchmakers, para ubicar al mentor más cualificado para tu negocio.
Estas aplicaciones recopilan datos básicos, y en función de tus necesidades, te conectan con un mentor que se ajuste al perfil que tenías en mente.
También puedes pedir algunas referencias o hacer una búsqueda exhaustiva en la web para afinar tu lista de prospectos.
Si necesitas mentores tecnológicos, has búsquedas en Internet con esas palabras clave, verifica la información y asegúrate de validar sus experiencias.
Actualmente, muchos clientes contratan mis servicios de mentoría por referencia ¡Ese es el poder del boca a boca!
Si eres un profesional integral y ayudas a tus clientes a conquistar sus objetivos con éxito, ellos no dudarán en recomendarte con sus amigos, colegas o conocidos, y eso se traducirá en dinero fluyendo hacia tus cuentas.
3. Elige un mentor que te inspire
Hoy en día, no basta con elegir al mejor mentor del mundo. Para que esta relación funcione y genere los resultados esperados, tu nuevo mentor debe ser una fuente de inspiración constante.
Si esa persona te hace pensar en grande, te motiva a hacer más, o a ser más exitoso, es probable que sea el indicado para tu negocio.
Tómate tu tiempo a la hora de buscar y elegir a un buen mentor. No lo hagas por salir del paso, o por recomendaciones de un tercero que no has verificado por ti mismo.
De lo contrario, perderás tiempo y dinero, y tu emprendimiento sufrirá las consecuencias.
Una vez que identifiques a tu mentor, agenda una llamada y una cita con él a la brevedad posible.
Asegúrate de conocer su metodología de trabajo y pregúntale sobre sus antecedentes o años de experticia.
Conoce sus logros y analiza si durante esas conversaciones o encuentros iniciales te sientes a gusto, inspirado, motivado y en confianza.
4. Analiza sus habilidades de escucha
Entrepreneur considera que un buen mentor es una persona que ha desarrollado excelentes habilidades de escucha.
Debe ser empático, escuchar con atención y detalle y desarrollar una relación comunicativa completamente clara y asertiva con sus clientes.
Una de las mayores cualidades que tienen los buenos mentores es que no se creen los reyes del universo.
Es cierto que tienen mucha experiencia, pero también entienden el valor de escuchar las opiniones de sus clientes y de contemplar sus puntos de vista.
A fin de cuentas, nadie conocerá tu negocio mejor que tú, y eso no se puede perder de vista.
Los buenos mentores ayudamos a nuestros clientes a desarrollar sus propias ideas y a conseguir las mejores respuestas por cuenta propia.
Los guiamos, educamos y orientamos, pero jamás les imponemos cosas o tomamos decisiones en su nombre.
Principales elementos de un servicio de mentoría
Sin duda, cada mentor se asegura de desarrollar su propio esquema de trabajo.
Pero después de ofrecer servicios profesionales de mentoría durante tanto tiempo, me gustaría compartirte una metodología ganadora.
Esto es lo que hago durante las mentorías que le ofrezco a todos mis clientes:
1. Construyo un vínculo basado en la confianza mutua
Si nuestros clientes desconfían de nosotros, la relación laboral estará predestinada al fracaso.
Para avanzar hacia la meta y conquistar el éxito debemos desarrollar una confianza mutua.
Ese vínculo entre el mentor y el mentoreado es un factor crítico de éxito. ¡Me gustaría que no lo olvidaras!
Una buena forma de generar confianza es intercambiando experiencias, conocimientos, y por supuesto, objetivos.
Por eso me aseguro de escuchar a mis clientes, me preocupo por ellos y garantizo sus conversiones.
2. Defino metas y objetivos
Luego de analizar los puntos de dolor de mis clientes, y de constatar que confían plenamente en mí, me pongo en acción.
Esto implica plasmar las metas y objetivos que quieren alcanzar con sus emprendimientos, bien sea para hacerlos crecer, escalarlos o monetizarlos de una forma más masiva.
Tan pronto sé lo que quieren mis clientes, les explico claramente cómo podré ayudarlos y cuáles serán los resultados que obtendrán con mis mentorías.
3. Me convierto en su guía
Cada sesión de mentoría es crucial para educar, acompañar, guiar y orientar a mis clientes.
Periódicamente, tenemos reuniones y conversaciones personalizadas para monitorear los avances registrados en el plan de acción.
Una vez más, debo insistir en que los mentores no implementamos las soluciones propuestas.
Pero sí nos aseguramos de que nuestros clientes se pongan en movimiento y luego analizamos esos progresos de manera profesional y objetiva.
Si algo no sale como era de esperarse, tomamos los correctivos pertinentes y seguimos perfeccionando nuestros servicios de mentoría de forma ininterrumpida.
4. Le doy cierre a la mentoría
Las mentorías tienen fecha de inicio y finalización. ¡No son infinitas! Debes entender que las soluciones que te dé tu mentor deben ser implementadas, analizadas y validadas en un período de tiempo finito.
De lo contrario, no habrá avances y tu negocio seguirá enfrentándose a sus mismas problemáticas y desafíos.
¡Yo me aseguro de educar a mis clientes, pero también busco que pasen a la acción!
¿Cómo saber si una mentoría ha sido exitosa? No basta con analizar los logros conseguidos a nivel empresarial.
También es necesario constatar que tus clientes hayan experimentado un crecimiento personal a partir de esa experiencia.
¿Necesitas un buen mentor para tu negocio en el 2023?
¿Eres un emprendedor con propósito y estás en la búsqueda de un acompañamiento integral para impulsar tus negocios en el 2023?
De ser así, me encantaría que conozcas a Journi; nuestra nueva firma de consultoría para emprendedores.
Si contratas nuestros servicios te acompañaremos y ayudaremos de forma integral, gracias a las metodologías y procesos que ya hemos validado con éxito.
Todo el equipo de Journi está capacitado para impulsar el crecimiento de tu negocio desde la estrategia y la innovación.
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Este año lo hemos arrancado con el pie puesto en el acelerador, tanto en nuestro Grupo Convierte Más, como en los nuevos proyectos que impulsaremos en los próximos meses.
Te confieso que estoy lista para conquistar nuevos hitos, como mentora de emprendimiento, durante el 2023.
¡Así que si tienes un negocio o emprendimiento a la espera de crecer o escalar, me encantaría impulsarlo hacia la cima del éxito!
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