Aumentar las ventas en línea de un negocio requiere una estrategia en la que se garanticen diversos métodos de pago a los clientes. Para ello es fundamental desarrollar instrumentos de ventas que le ofrezcan en el menor tiempo posible toda la información que necesita el cliente para usar un método de pago.

Los objetivos siempre son importantes en toda estrategia y en la planificación también. Te indicarán el rumbo a seguir y podrás determinar si lo estás haciendo bien o debes cambiar de rumbo. Usa estos ejemplos para definir los objetivos de tu estrategia de marketing de contenidos.

El Content Lead Generation es el método a través del cual construimos y aumentamos nuestras bases de datos. Con este esquema de trabajo ofrecemos contenidos de alto valor que nos ayudan a educar y filtrar a cada potencial cliente y hacer que confíen más, gracias al valor que provee la marca.

Una vez definidos los avatares para tu estrategia de negocios, es fundamental identificar el problema que tiene cada uno de estos grupos objetivos. De esta forma podrás encontrar qué productos o servicios ofrecer para cada uno de ellos.

Un plan de marketing con estrategia y analítica necesita una adecuada definición de avatares. Para ello deberás recopilar los datos demográficos, características generales y todos los detalles que puedas sobre tus potenciales clientes. Apóyate en esta ficha visual para identificar datos de interés para la creación de tus avatares.

Una atención al cliente deficiente implica un alto riesgo de perderlos. Para mejorar esta área vital de tu negocio es clave escuchar a los clientes y reconocer qué elementos podemos destacar para garantizarles una experiencia única. Otra estrategia fundamental es el entrenamiento del equipo de atención al cliente.

Ser un profesional o líder exitoso de una organización implica aprender a manejar tus finanzas con sentido común y visión estratégica. Si quieres emprender o crear tu propio negocio, es fundamental que aprendas a gestionar tus finanzas para crecer. Aquí puedes profundizar en herramientas para mejorar en la gestión de las finanzas.

La planificación estratégica y la ejecución con analítica son pilares claves del liderazgo organizacional. Para ello es fundamental reconocer cuándo y cómo necesitas reunirte con el equipo para avanzar en proyectos, delegar, y hacer seguimiento. Aprende a planificar el tiempo que dedicas a trabajar en equipo.

La planificación estratégica para los negocios digitales ha cambiado de manera acelerada. En Convierte Más hemos desarrollado un abordaje analítico que nos ha llevado a replantear el modelo de marketing y ventas. Esta visión plantea la necesidad de identificar un funnel de ventas principal y diversificar las entradas de este funnel. De esta forma orientamos

La metodología de diversificación de ingresos para tu negocio E2 (Negocio estable y escalable) ha sido desarrollada para generar un modelo de crecimiento que permita a los negocios avanzar en lograr sus metas, minimizando los riesgos y aumentando sus ganancias. Esta es una de las metodologías inéditas de Convierte Más y ha sido seleccionada como